| 服勤缺失檢討暨強化幹部本職應有作為概要 |
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服勤缺失檢討暨強化幹部本職應有作為概要 經理：胡 廉 一、時間久了，對本職份內工作懶怠並散漫；如對人態度不夠親切、住戶進出未能抬頭暫停手邊工作、在低頭玩手機未招呼莫不關心、甚至精神不振、偶有打瞌睡及坐姿不端等情形、上下班交接未落實登記有關事項，若發生問題責任難以釐清。各位主管均有連帶責任與處分，各位不可不警惕。 二、曾經說過多少次，服勤時，個人形象就是公司活的廣告，（服裝、儀態）等都要講究，當前情形不是隨便簡直麻木不仁。 三、雖有訪客登記簿形同虛設，有訪客無訪客紀錄可查，這算何門禁管理，如此安全維護工作太可怕了，各位去檢討做徹底改進。 四、總公司每月發給各單位零用金依額度要檢具發票或收據始能報銷，務必要有統一編號。各位記住，領本月份錢前，要檢送上月發票或收據，請依規定辦理。 五、各位執行賦予你的職務時，請多說協調、溝通、商量的話；少帶命令語氣。商量、溝通、協調才是領導；命令只是表面接受心不爽，沒有互動難以配合，工作執行上不能持久。 六、欲要「固守保點」，再重申，務必提升個人形象提高服務品質，對個人本質份內工作要盡心盡力而為，最終任務「使命」就是要保持永遠經營。 七、勉勵各位，「人要改變都靠想法」，我個人認為「反省」是改變最快方法，企望各位服勤工作要認真，才能做出好的口碑。 八、從事現場主管或幕僚，你的工作態度力求做到「參與而不干預、協助而不越權、服從而不盲從、不自以為是」只要把握好這個「度」就是一位稱職稱心的不可多得幹部。
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今天: 五 15, 2024
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